Aujourd’hui près de 70% de la population française joue sur console, sur ordinateur ou sur smartphone…
Le jeu vidéo envahit progressivement le quotidien et, le jeu en lui-même, quel qu’il soit, pointe désormais son nez dans nos habitudes de travail, peu importe le type d’entreprise.
L’image désormais acquise de la start-up avec coin ping-pong et baby-foot a fait maintes fois le tour de la planète, véhiculant un sentiment d’incompatibilité jeu-travail au sein des entreprises plus classiques.
Difficile encore pour beaucoup de Directions d’associer le jeu avec autre chose qu’un moment de détente pure, pas aisé à associer avec un discours classique d’assiduité, de performance et de rentabilité.
Pourtant, de plus en plus d’entreprises font appel au jeu.
On constate que c’est un réel vecteur de motivation des équipes et d’épanouissement personnel, à condition de bien s’y prendre.
La « ludification » d’un lieu de travail est une nouvelle méthode de management, elle permet, en cassant la routine, d’introduire la pratique du jeu au sein même de l’organisation du travail.
Jouer au travail, en équipe, augmente la performance des employés, leur créativité, leur motivation, leur capacité d’abstraction sur un problème donné, l’entraide et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
C’est aussi souvent un moyen de désinhibition pour certains, qui leur permet parfois de se révéler aux yeux des managers…
Comment mettre en place une stratégie de motivation par le jeu ?
Mettre en place des séances de jeu au travail doit se faire dans un but précis : engager les collègues.
Dans un premier temps, il s’agira de fixer un cadre et de poser des règles.
Définir une unité de lieu, borner les épreuves dans le temps et fixer les objectifs à atteindre.
L’idéal sera de constituer des équipes, alliées et/ou concurrentes afin de favoriser les interactions.
Les challenges proposés seront de préférence collectifs, avec des récompenses à l’arrivée.
Enfin, une fois le jeu passé, on pourra engager une séance d’analyse de ce qui s’est passé.
Chacun pourra exprimer son ressenti sur les obstacles rencontrés, les astuces trouvées pour contourner les imprévus, sans oublier de souligner les succès et les bonnes performances.
En effet, si les participants sont savamment plongés au cœur de la partie, c’est souvent l’occasion de voir les joueurs se détendre, être moins stressés, être plus inventifs, plus spontanés.
On échange davantage entre les collègues et les barrières hiérarchiques s’amenuisent.
C’est une forme de Team Building simple et efficace, renouvelable à l’envi.
Quels jeux pour motiver une équipe au travail ?
Nombre d’exemples de types de jeu regorgent sur Internet aujourd’hui.
Ils sont de tous ordres et s’adressent à tout type de participant.
Le maître du jeu devra organiser des joutes dont le but premier est d’immerger les collègues dans une situation précise et bien expliquée.
Jeux de rôles, jeux de société, jeux vidéo, jeux de dessin, mime…
Les ressources ne manquent pas.
Certains sites spécialisés se dédient même spécifiquement à des jeux originaux 100% orientés Team Building.
