Grâce aux outils modernes, voire en ligne, de gestion des ressources, l’organisation interne de chaque entreprise fait la chasse à la rentabilité. Dans une économie de plus en plus dépendante des flux logistiques et de production, le management des approvisionnements est devenu une composante centrale des politiques de gestion. La relation franchiseur – franchisé s’y inscrit naturellement.
La stratégie de l’approvisionnement est au cœur de l’activité des entreprises
Au sein d’une entreprise, la stratégie de l’approvisionnement est essentielle à son activité. Les modes de production en flux tendus adoptés dans tous les secteurs économiques font que toutes les sociétés aujourd’hui cherchent à optimiser la gestion de leurs approvisionnements. Il faut satisfaire de façon optimale les besoins de l’entreprise en produits et services pour son bon fonctionnement et sa rentabilité.
Outre le besoin d’approvisionnement en matière première, marchandise,… les entreprises doivent aussi pouvoir gérer facilement l’approvisionnement de leurs équipes et points de vente en tenues, goodies, PLV, consommables.…
Les réseaux de franchisés et la gestion de l’approvisionnement
Réseaux et grands réseaux de franchisés ne font pas exception à la règle. Eux aussi cherchent à maîtriser la gestion de leurs flux d’approvisionnement pour maximiser leur organisation : processus, workflows et ressources humaines. Cela est d’autant plus vrai dans un réseau de franchises puisque l’approvisionnement provient pour l’essentiel de la maison mère.
Pour cette dernière, l’ambition est de répondre sans faille à tous les besoins de leurs partenaires de franchise. Elle utilise tous les moyens modernes pour gérer efficacement les approvisionnements de son réseau et offre ainsi à chaque franchisé la capacité de mieux s’organiser.
Mais, pour les deux bouts de la chaîne des approvisionnements, gérer le stockage, le transport et la facturation au sein de flux d’informations efficaces n’est pas toujours une sinécure. Bien heureusement il existe nombre d’outils digitaux rapides à mettre en œuvre pour faciliter la vie des grands réseaux. Au premier rang desquels, le catalogue en ligne, fer-de-lance de la gestion des approvisionnements.
Equiper efficacement son réseau avec un catalogue en ligne
Fournitures de bureau, consommables, tenues professionnelles, goodies, PLV, outillage, formations, mobilier de magasin, badges d’identification… Recenser tout ce dont a besoin un partenaire de réseau ressemble à un inventaire à la Prévert. Avec une solution de catalogue en ligne, gérez efficacement l’approvisionnement de votre réseau.
Avec un catalogue en ligne intuitif, vous gardez constamment un œil sur les stocks, les commandes, les règlements et les expéditions. Vous gagnez du temps en simplifiant tout le processus de commande et en suivant en temps réel la situation de chaque partenaire grâce à un suivi statistique intégré.
La plupart des catalogues sont proposés en marque blanche, vous pouvez ainsi le personnaliser à vos couleurs. Il intègre également une gestion avancée des utilisateurs, des réclamations clients, une GED pour les documents officiels et un forum de discussion alimentant une base de connaissances.
